Fallbeispiel: Top Logistik setzt auf E+P-Lagerführungssystem LFS
27.08.2010
Um den individuellen Ansprüchen von Weinliebhabern gerecht zu werden und künftig noch flexibler auf veränderte Kundenwünsche einzugehen, hat sich Top Logistik für eine Restrukturierung der logistischen Prozesse im Zentrallager in Langenlonsheim entschieden. Unterstützung holte sich der Weinlogistiker dafür beim Lagerführungsexperten Ehrhardt + Partner (E+P).
Fallbeispiel: FirstSpirit erstellt E-Commerce-Plattform für Rittal
13.08.2010
Rittal ist ein Systemanbieter für Gehäuse- und Schaltschranktechnik, Stromverteilungssysteme, System-Klimatisierung sowie IT-Infrastruktur. Das Unternehmen aus Herborn in Hessen wird den Aufbau eines neuen E-Commerce-Portals mit der Software aus dem Hause e-Spirit realisieren.
Fallbeispiel: Dynamic Imaging bei Hess Natur-Textilien
15.07.2010
Im 2009 wurde die Web-Seite www.hessnatur.com neu überarbeitet. In diesem Zuge sollten die Prozesse für die Verwaltung und Bereitstellung von Bildern verbessert, die Produktpräsentation im Web überarbeitet und das Kundenerlebnis intensiviert werden.
Welche Ziele werden mit einem Mobile-Commerce-Shop verfolgt? Und welche technischen Aspekte sind zu beachten, um die Investition zukunftssicher zu gestalten? Diese Fragen lassen sich am Beispiel des Tauchsportversenders Divestore aus Ratingen beantworten, der seit Ende Mai 2010 einen Mobile-Commerce-Shop betreibt.
Fallbeispiel : SALT Solutions sichert IT-System bei InfraServ
08.07.2010
Leider geschlossen – das muss nicht nur reale Geschäfte betreffen, das kann auch Webshops drohen. Für einen Dienstleister ist der Ausfall des Supports für seinen Webshop mit deutlicher Mehrarbeit, längeren Abwicklungszeiten und höheren Prozesskosten verbunden.
Fallbeispiel: Distrelec setzt auf CRM und Logistik
02.07.2010
Als High-Service-Distributor von elektronischen und technischen Produkten in Europa agiert die Distrelec Schuricht GmbH seit Jahrzehnten erfolgreich am Markt – das zur Distrelec-Gruppe gehörige Unternehmen mit Hauptsitz in Bremen konnte 2009 seinen 60. Geburtstag feiern und belegt aktuell im europäischen Vergleich den dritten Platz in seinem Wettbewerbsumfeld. Dabei stehen das Thema CRM (Customer Relationship Management) und dessen IT-seitige Unterstützung kontinuierlich im Fokus, nicht zuletzt vor dem Hintergrund einer umfangreichen Basis an Kunden, die allein in Deutschland knapp 300.000 Ansprechpartner aus den unterschiedlichsten Segmenten umfasst.
Mit manipulierten USB-Sticks werden täglich wertvolle Daten vernichtet. Bei Billigspeichern ist die Gefahr besonders groß, die Kapazität nicht selten wesentlich kleiner als angegeben. Dazu kommen Defizite in Schnelligkeit und Kompatibilität. Die Folgen für den Nutzer können katastrophal sein.
Personalabteilungen und –dienstleister setzen bei der Rekrutierung von Fach- und Führungskräften verstärkt auf Business-Netzwerke: So nutzt bereits jedes dritte Unternehmen in Deutschland die Internetplattform XING zur Mitarbeitersuche. Auch tausende Headhunter schätzen die Möglichkeit, gezielt geeignete Kandidaten ansprechen zu können. Daher überrascht es nicht, dass nach einer aktuellen Forsa-Umfrage soziale Netzwerke für Jobsuchende mittlerweile genauso wichtig sind wie klassische Stellenanzeigen.
Unternehmen übertragen oft talentierten Nachwuchskräften die Verantwortung für Großprojekte – als Chance sich zu bewähren. Häufig scheitern die „Jungstars“, auch weil sie denken: Projekte kann man wie Maschinen planen und steuern.
Redaktionelle Onlineportale befinden sich trotz steigender Nutzerzahlen in einer schwierigen wirtschaftlichen Lage und sehen sich einer unsicheren Zukunft ausgesetzt. Greenwich Consulting stellt Erfolgsbeispiele für die nachhaltige Umsetzung von Effizienz- und Wachstumsmaßnahmen vor, mit denen die zukünftige Positionierung und der wirtschaftliche Erfolg von redaktionellen Onlineportalen verbessert werden können.