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ABSC aus Dornach bei München baut ihr Portfolio im Bereich des Obsolescence Managements (OM) kontinuierlich aus. „Obsolescence“ beschreibt den Zustand wenn Produkte, deren Lebenszyklen die Herstellungsphasen von benötigten Komponenten und Bauteile deutlich übersteigen, nicht mehr gefertigt oder instand gesetzt werden können. Die häufige Folge: eine kostenintensive Bewältigung von Versorgungsengpässen.


Bei Problemen mit Abkündigungen von Produktionsmaterialien, -Verfahren oder diversen anderen Artikeln berät ABSC Kunden bei der Definition, der Entwicklung, der Einführung und der organisationsspezifischen Umsetzung eines Obsolescence Management Systems. Durch individuelle Konzepte werden Vorgehensweisen und Methoden spezifisch auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtet und effizient in die Prozesslandschaft integriert. Die Auswahl und Anwendung der richtigen Werkzeuge ist ein wichtiger Baustein in diesem Konzept.


Bei bestehenden Obsolescence Management Projekten unterstützt ABSC bei der operativen Realisierung mit Spezialisten und deren Know-how. Kurzfristig können in Zusammenarbeit mit den Kunden die Anforderungsprofile, verschiedene Arbeitspakte sowie Leistungsumfänge definiert und umgesetzt werden. Neben der Bereitstellung von Kapazitäten hilft ABSC bei der Definition der Anforderungen, der Auswahl und der Abbildung von Prozessen auf eine passende Software-Lösung. Individuell werden entsprechende Werkzeuge zur Verfügung gestellt, um neue Obsolescence Management Systeme einzuführen oder bestehende zu verbessern


Weiterhin betreibt ABSC seit Ende Juni 2012 ein freies Obsolescence Management Knowledge Sharing Portal unter http://www.obsolescence.com. Das Portal wird schon bald durch diverse weitere Artikel wachsen, wobei ABSC auch von ihren Obsolescence Management Leistungspartnern und weiteren Firmen aus der Branche Unterstützung bekommt.


ABSC bietet auch Obsolescence-Management-Audits an, um verschiedene Obsolescence Problematiken in Unternehmen aufzudecken und zu quantifizieren. Die schriftliche und grafische Darstellung wird unter anderem durch Erhebung von Detailinformationen, historischen Daten, Statistiken, Prozessen und verwendeter Dokumente in Zusammenarbeit mit allen Shareholdern erarbeitet.


Für eine erfolgreiche und nachhaltige Verbesserung des Obsolescence Managements sind die Faktoren Leistung, Teamwork, Training, Coaching und Vertrauen ausschlaggebend. Das Angebot an individuellen Workshops als Training der Mitarbeiter sowie eine in der Ausarbeitung befindliche Obsolescence Management Schulungsreihe rundet das Portfolio der ABSC GmbH in diesem Bereich ab.


Weitere Informationen erhalten Sie unter http://www.absc.de und http://www.obsolescence.com.


 

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