Business Process Management (BPM)

Dynamic Discounting: So überwinden Lieferanten Liquiditätsengpässe

6. Oktober 2020
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MU brauchen in der Corona-Krise schnell verfügbare Barmittel, gleichzeitig zahlen aber Käufer Strafzinsen für frei verfügbare Liquidität. Wie wäre es, wenn Käufer ihre Lieferanten sofort bezahlen und dafür einen Skonto-Rabatt erhalten? Mit Dynamic Discounting lassen sich Liquiditätsengpässe überwinden.

Finanzierungsmodelle: Mehr Liquidität durch Sale-and-Lease-Back

5. Oktober 2020
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Wenn sich Unternehmen beständig an den Markt anpassen und mit ihren Kunden wachsen, müssen sie sich auch bei der Finanzierung wandlungsfähig zeigen. Wie das Familienunternehmen Borek media mit einem innovativen Finanzierungsmodell die Liquidität steigern konnte.

B2B-Vertrieb: Diese sechs Trends sollten Unternehmen in der Corona-Pandemie kennen

30. September 2020
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Die Corona-Pandemie hat Wirtschaft und Gesellschaft tiefgreifend verändert und insbesondere auch Auswirkungen auf den B2B-Vertrieb. Mit welchen sechs Veränderungen sich Vertriebsmitarbeiter künftig unbedingt auseinandersetzen sollten, erklärt Gastautor Martin Philipp von SC-Networks.

E-Signature als Digitalisierungsturbo im E-Commerce

23. September 2020
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Obwohl der Onlinehandel einen Boom erlebt, lassen sich manche Geschäfte noch immer nur schwierig online abschließen, besonders wenn es um rechtswirksame Verträge geht. E-Signatures erlauben es Unternehmen, in Krisen handlungsfähig zu bleiben und weitere Geschäftszweige für E-Commerce zu erschließen.

Digitale Transformation setzt CIOs und IT-Leiter immer stärker unter Druck

18. September 2020
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Eine IT-Infrastruktur mit vielen Schnittstellen, in die Jahre gekommene Bestandssysteme, hoher Zeitaufwand bei der Anbindung neuer Online-Vertriebskanäle und die Datenflut: CIOs und IT-Leiter stehen heute vor großen Herausforderungen, zugleich werden ihre Rollen durch die digitale Transformation immer wichtiger.

Collaboration-Software: EGroupware erweitert Lösung um Homeoffice-Funktionen

31. August 2020
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EGroupware hat jetzt die neue Version seiner gleichnamigen Collaboration-Software präsentiert. Das Release enthält Erweiterungen für Video-Konferenzen und die Fernnutzung von Firmen-PCs. Zwei technische Neuheiten wirken sich positiv auf die benötigten Ressourcen und Sicherheit aus.

E-Invoicing 2.0: So funktioniert die Rechnungsabwicklung in der Cloud

17. August 2020
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E-Invoicing wird mehr und mehr zum neuen Standard. Wie Unternehmen die Rechnungsabwicklung in der Cloud gesetzeskonform umsetzen können.

Entgeltabrechnung: Mit digitaler Strategie zu mehr Effizienz und Qualität

4. August 2020
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Fachartikel

Die Entgeltabrechnung ist für Verbände und andere öffentliche Organisationen besonders komplex. Das liegt nicht nur an der meist großen Anzahl von Unterorganisationen, sondern auch an unterschiedlichen Tarifgruppen der Mitarbeiter. Entlastung versprechen digitale Prozesse.

Forderungsmanagement der Zukunft – automatisiert und zugleich kundenorientiert

6. Juli 2020
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Das Mahnen offener Rechnungen ist wichtiger Bestandteil des Forderungsmanagements von B2B-Onlinehändlern. Es unterstützt einen zügigen Zahlungseingang und sichert so die Liquidität. Florian Kappert von Bilendo erklärt, wie sich ein automatisiertes Verfahren umsetzen lässt.

Disaster Prevention: Neuer Service von Retarus stellt Mail-Betrieb sicher

13. Mai 2020
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Wenn IT-Systeme nicht mehr funktionieren, kommen wichtige Geschäftsprozesse zum Erliegen. Die Kosten für Betriebsausfälle gehen schnell in die Millionen. Mit dem neuen Service „Email Continuity“ des Cloud-Dienstleisters Retarus bleiben Mitarbeiter auch dann produktiv, wenn die E-Mail-Infrastruktur mal kurzzeitig ausfällt.

Insolvenzantrag in der Corona-Krise: Wann muss ihn ein Unternehmen stellen?

6. April 2020
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Wann Geschäftsführer die Pflicht haben, einen Insolvenzantrag zu stellen, ist in dem neuen Gesetz zur Abmilderung der Folgen der Covid-19-Pandemie geregelt. Was Geschäftsführer jetzt beachten müssen.

Homeoffice: 6 Schritte zum produktiven Remote-Arbeiten

26. März 2020
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Matrix42 führte am 13. März einen unternehmensweiten Stresstest wegen der Coronavirus-Krise durch, bei dem alle der über 400 Mitarbeiter an den Firmenstandorten remote gearbeitet haben. Schwachstellen wurden im laufenden Prozess identifiziert und behoben. Hieraus wurde Sechs-Punkte-Plan für produktives Remote-Arbeiten erarbeitet.