E-Commerce-Schule: Amazon-Shop Fahrplan für den einfachen Einstieg: In zehn Wochen zum eigenen Amazon-Shop – Teil 10

Ein Gastbeitrag von Moritz Heller 2 min Lesedauer

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Starte im Online-Handel durch. Mit der E-Commerce-Schule und Moritz Heller lernst du den Weg zum Amazon-Shop: Im zehnten Teil geht es um den letzten, entscheidenden Schritt: Wachstum und Expansion.

(Bild:  © burdun/stock.adobe.com)
(Bild: © burdun/stock.adobe.com)

Du willst im Onlinehandel endlich Fuß fassen und dich als Amazon-Händler selbstständig machen? Dann bist du hier genau richtig! Die neue E-Commerce-Schule – entwickelt in Kooperation mit eFly-Geschäftsführer Moritz Heller – begleitet dich Schritt für Schritt durch deinen Einstieg auf Amazon. Vom Seller Account über Produkt-Listing und Verpackung bis zu Marketing und Skalierung bekommst du jeden Baustein einfach erklärt.

Jetzt geht es um den letzten, entscheidenden Schritt: Wachstum und Expansion. Ziel ist es, dein Amazon-Business von einem erfolgreichen Produkt zu einem skalierbaren Unternehmen auszubauen.

Schritt 1: Internationale Expansion

  • Prüfe, welche Marktplätze für dein Produkt sinnvoll sind: PAN-EU, USA, UK, Japan.
  • Beachte steuerliche, logistische und rechtliche Anforderungen der jeweiligen Länder: PAN-EU – Umsatzsteuerregistrierung in jedem Lagerland notwendig. USA – Produkthaftungsversicherung (Product Liability Insurance) ist Pflicht ab bestimmten Umsatzschwellen.

Beispiel: Ein Seller startet mit FBA-PAN-EU – das Produkt wird automatisch in mehreren EU-Ländern gelistet, Versand und Retouren laufen über Amazon.

Schritt 2: Produktportfolio erweitern

  • Neue Produkte gezielt einführen, basierend auf Marktanalyse und Nachfrage.
  • Achte auf Cross-Selling-Potenzial und Synergien mit bestehenden Produkten.
Portfolio: Neue Produkte sollte man gezielt einführen.(Bild:  eFly)
Portfolio: Neue Produkte sollte man gezielt einführen.
(Bild: eFly)

Beispiel: Wer erfolgreich Fitnessgeräte verkauft, kann ergänzende Accessoires einführen – z. B. Yogamatten oder Widerstandsbänder.

Praxis-Tipp:  Beobachte Konkurrenz, nutze Trend-Reports und den Product Opportunity Explorer, um neue Chancen früh zu erkennen.

Schritt 3: Mitarbeiter und Outsourcing

  • Entscheide, welche Aufgaben ins Team oder extern ausgelagert werden sollten: Performance Marketing, Kundenservice, Content-Produktion.
  • Baue Prozesse, Checklisten und SOPs auf, damit Aufgaben skalierbar bleiben.

Beispiel: Dein Content-Team erstellt Produktbilder und Listings, während du dich auf Marketingstrategie und Expansion konzentrierst.

Hinweis: Alternativ kannst du Agenturen für PPC oder Content nutzen, falls du kein eigenes Team aufbauen möchtest.

Vorteil: Du kannst dich auf Wachstum konzentrieren, ohne in tägliche Routineaufgaben zu versinken.

Schritt 4: Langfristige Skalierung

  • Automatisiere Prozesse: Lagerbestand, Advertising, Reporting
  • Setze auf wiederkehrende Einkommensströme: Optimierte Listings, Abonnements oder Bundles.

Beispiel: Automatische PPC-Budgets und Lagerauffüllung sparen Zeit, während optimierte Bundles zusätzliche Umsätze generieren.

Praxis-Tipp: Teste regelmäßig neue Strategien und analysiere Ergebnisse, um kontinuierlich zu verbessern.

Fazit

Fazit: Mit Woche 10 bist du bereit, dein Amazon-Business nicht nur zu starten, sondern kontinuierlich zu wachsen.  Von der internationalen Expansion über neue Produkte bis hin zum Aufbau eines Teams – du hast nun die Werkzeuge, Strategien und Insights, um dein Unternehmen nachhaltig zu skalieren.

E-Commerce-Schule – Amazon-ShopMoritz Heller
st Geschäftsführer von eFly und Experte für den Einstieg in den Onlinehandel auf Amazon. Seit mehreren Jahren begleitet er angehende und etablierte Händler beim erfolgreichen Aufbau ihrer Amazon-Geschäfte – von den ersten Schritten im Seller Central bis hin zu Strategie, Skalierung und Markenaufbau.

Bildquelle: eFly

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