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Kommentar

Nachhaltige Innovationen: Die Tech-Welt verliert alle 15 Jahre ihr Gedächtnis

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Warum künstliche Intelligenz anders ist

Die aktuelle KI‑Welle hebt sich davon ab. Sie beruht auf einer selten klaren Mehrdimensionalität: jahrzehntelang verfeinerte mathematische Modelle treffen auf explosionsartig verfügbare Rechenleistung in Form bezahlbarer GPU‑Clouds und – dank Internet – zugänglicher Trainingsdaten von zuvor unvorstellbarem Umfang und Vielfalt. Erst die zeitliche Konvergenz dieser Stränge machte aus den KI‑Verheißungen der frühen 2000er-Jahre ab etwa 2020 eine tatsächliche Disruption.

Wer investiert, wenn ein Trend bereits die Titelseiten der Publikumspresse erreicht hat, schießt auf ein Reh, das längst erlegt ist.

Christian Claussen, General Partner beim VC Ventech

Die Lehre aus all dem ist alt und wird doch immer wieder vergessen: Erst wenn technologische Evolutionen in Hardware und Software ökonomisch tragfähig zusammenlaufen, entsteht eine neue Innovationsplattform – nicht früher.

Die Kunst des Vorhalteschusses

Für Akteure im Tech‑Markt bleibt das Timing die zentrale Disziplin. Jäger sprechen vom Vorhalteschuss: gezielt wird nicht auf den aktuellen Standort, sondern auf den Punkt, an dem sich das Ziel beim Eintreffen des Geschosses befinden wird. Wer investiert, wenn ein Trend bereits die Titelseiten der Publikumspresse erreicht hat, schießt auf ein Reh, das längst erlegt ist.

Nachhaltige Rendite entsteht dort, wo die Konvergenz mehrerer Innovationsstränge antizipiert wird, lange bevor sie einen griffigen Namen trägt. Es geht um den Aufbau zukünftiger Plattformen – nicht um das Polieren bereits glänzender Oberflächen.

Die Tech‑Branche täte gut daran, Neuheit nicht mit Fortschritt zu verwechseln. Wer Innovationen an ihrer historischen Belastbarkeit misst, verschafft sich einen seltenen Vorteil. In einer Welt, die ihre wichtigsten Lehren alle 15 Jahre vergisst, ist Erinnerung keine Nostalgie – sondern Strategie.

Nachhaltige InnovationenChristian Claussen
ist General Partner beim VC Ventech. Er seit 30 Jahren in der Szene aktiv, beobachtet ein faszinierendes Phänomen, das er den „15-Jahre-Zyklus des Vergessens“ nennt. Er vertritt die These, dass nach zwei „Business-Generationen“ fundamentales Wissen verloren geht und gescheiterte Konzepte unter neuem Namen als vermeintliche Innovationen zurückkehren. 

Bildquelle: VC Ventech

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