Vom Start-up zum Unternehmen

Wachstumsstrategien: Booster für Start-ups

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Die sechs Phasen – vom Start-up zum Unternehmen

Bis aus einem Start-up ein erfolgreiches Unternehmen wird, durchläuft es laut dem Media Lab Bayern, einem Beratungsangebot der Bayerischen Landeszentrale für neue Medien (BLM), sechs Phasen:

Orientierungsphase (Pre-Seed): In dieser Phase wird die Geschäftsidee des Start-ups auf den Prüfstand gestellt. Durch Kreativtechniken, Zielgruppenbefragungen, der Erstellung eines Minimum Viable Products (MVP) und der Schärfung der Geschäftsidee, entsteht ein Produkt, das der Markt braucht

Planungsphase (Seed): In der Seed-Phase wird das Produkt konkret und funktionsfähige Prototypen entstehen. In dieser Phase liegt der Fokus auf allen Aufgaben, die es für eine erfolgreiche Investorensuche und einen gelungenen Markteintritt braucht

Gründungsphase (Start-up): In der Gründungsphase ist das Produkt fast fertig entwickelt. Es entstehen weitere wichtige Geschäftsbereiche wie der Vertrieb. Die ersten Produkte gehen in den Verkauf und werden im realen Markt getestet.

Aufbauphase (1st Stage): In dieser Phase ist das Start-up auf dem Markt angekommen und möchte nun seine Position ausbauen. In dieser Start-up-Phase werden letzte Entwicklungen an der Unternehmensstruktur durchgeführt und Prozesse optimiert.

Wachstumsphase (2nd Stage): Während der Wachstumsphase entwickelt sich der Kundenstamm und die Umsätze steigen. Typisch für diese Phase ist auch ein Wechsel im Team der Gründer. Es kann gut sein, dass Gründungsmitglieder aus dem Start-up ausscheiden oder ihre Position innerhalb der Firma wechseln.

Reifephase (3rd oder Later Stage): In dieser Phase wächst das Start-up langsamer und hat sich im Markt stabilisiert. Die Gründer machen sich Gedanken über die Zukunft. Das können strategische Ausrichtungen, neue Produkte beziehungsweise Dienstleistungen oder Zusammenschlüsse sein. 

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